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坚持管理创新,实现转型发展
2012-3-26  点击次数:5554  
——模塑集团2011年度总结表彰大会
 
  2011年1月19日,集团公司2011年度总结表彰大会在来富岛大酒店三楼宴会厅隆重召开。大会由集团总经理助理袁彐良主持,全体党员、科级以上行政管理人员、下属各子公司管理者代表和先进集体、优秀经理及先进个人代表共300余人参加了大会。本次大会围绕“坚持管理创新,实现转型发展”的主题,回顾了过去一年的主要工作和成绩以及存在的不足,并对2012年的工作提出了目标和要求。
 
  为鼓励一年来表现突出的团队和个人,激励广大员工弘扬争先创优、崇尚荣誉、聚力发展的精神,此次会议对集团做出杰出贡献的团队及个人进行了表彰,共颁发了“科技创新奖”、“先进集体”、“先进部门”、“优秀经理”和“先进个人”等荣誉奖项。


  会上,总经理助理朱晓东作了集团公司年度总结报告,首先他向辛苦工作在公司各条战线上的干部群众致以亲切的慰问,并感谢大家一年的辛勤工作。朱总全面回顾和总结了过去一年集团公司各方面的工作,他提出,刚刚过去的2011年,既是“十二五”开局之年,更是我们模塑集团在新的历史征程中的事业丰收年,管理推进的创新年,产业转型的跨越年。他首先回顾总结了2011年度公司的汽车产业、机械产业及流通产业三大产业齐头并进,生产经营取得了丰硕成果。同时他也向大家汇报了集团公司根据“十二五”规划的要求,以市场经济发展的走向和社会进步的要求指导集团公司的发展,在大力做强制造业的同时,坚持调优集团公司的产业结构,努力寻求产业链延伸和产业拓展,2011年在物流产业、新能源产业及健康产业都迈出了转型升级的坚实步伐;在整合技术资源,科技创新推动管理创新方面也取得重大突破。最后朱总激励大家在调整转型中经受考验,确保集团公司2012年各项目标再上新台阶。
 
  接着,各独立公司职业经理、优秀经理代表、骨干代表分别作了工作汇报。大家通过回顾一年来的工作,总结经验,寻找差距,明确目标,振奋精神,为完成2012年的各项目标任务而努力奋斗。
 
  美国子公司塞维合金铜业有限公司的总经理Tim Steele发言时强调,他对于能参加集团的年度总结大会感到无比的激动和自豪,集团公司的规模令首次到中国的他感到震撼,而他接下来汇报的塞维铜业2011年的经营结果也向投资者递交了一份满意的答卷。
 
  模塑科技董事长曹克波代表投资经营者作了精彩发言,他对模塑科技2011年整体工作进行了总结,并提出了2012年各分部的经营目标和对各分部总经理的管理要求,还再一次强调了“充分授权,严格监管,绩效考核,持续改进”的十六字方针。大会上曹总还和大家分享了德国宝马不断创新,降低成本的成功案例。最后,他勉励全体管理团队以曹明芳董事长为核心,以创新的思维、创新的理念、创新的举措,抢抓机遇,狠抓落实,实现社会效益全面提升、经济效益稳步增长的目标,展现模塑风采。

 
  集团董事长曹明芳对每位同志的发言进行了精彩点评,他指出,大家在总结成绩的同时,更要清醒的认识,2012年是我们模塑集团经受国家宏观调控的“考验年”,是继续推动发展方式转变的“转型年”。在希望与困难同在,机遇和挑战并存的2012年,我们一定要以与时俱进的理念,把考验当作机遇,在考验中抢抓机遇,在考验中加快转型,在考验中提高能力,做好集团发展新的规划,坚持管理创新的道路,进一步优化产业结构,实现快速转型发展!
 
  大会在喜庆的音乐声和欢乐的掌声中圆满结束。
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